股份公司四月份组织有关部门采取“是非判断法”与“LEC”打分法相结合的方式进行了系统性安全隐患辨识与控制工作，此次辨识工作覆盖范围广、参与人员多，对辨识出的隐患按照风险程度分五个等级进行了列表，实行了清单式管理，同时调动了基层员工参与安全隐患管控工作的积极性。在此基础上，公司出台了《隐患报告与奖励制度》，对发现并上报隐患的员工，视隐患程度予以100元以上现金奖励。
8月10日，安全管理部组织安全隐患评价小组成员对各部门7、8月份上报的安全隐患报告单采取“是非判断法”与“LEC”打分法相结合的方式进行了核定。经核定，属于重大安全隐患1项，奖励报告人200元；属于一般安全隐患3项，奖励各报告人100元。
要求各部门在今后的安全隐患辨识工作中，对上报的安全隐患要首先经过部门内部审核、部门第一责任人签字后再上报安全管理部。
安全管理部
二○一七年八月十四日
附：安全隐患辨识奖励明细表
安全隐患辨识奖励明细表
序号 |
部门 |
报告人 |
报告内容 |
隐患类别 |
奖励金额（元） |
1 |
输油公司 |
张洋 |
储罐密封不严，罐顶油气较大 |
重大 |
200 |
2 |
输油公司 |
白雪 |
油品管线安全阀泄压系统存在缺陷，造成安全阀漏油 |
一般 |
100 |
3 |
输油公司 |
张坤 |
电动门无漏电保护 ，存在伤人隐患 |
一般 |
100 |
4 |
动力运行部 |
张新 |
台箱式变电站过高，无缓步台，巡视人员上下存在安全隐患 |
一般 |
100 |
总计 |
500 |
四月份，公司组织有关部门进行了系统性安全隐患辨识与控制工作，并出台了《隐患报告与奖励制度》，对发现并上报隐患的员工，视隐患程度予以100元以上现金奖励。目前，输油公司张洋等四位举报者获得现金奖励。
此次辨识工作覆盖范围广、参与人员多，对辨识出的隐患按照风险程度分五个等级进行列表并实行清单式管理，同时调动基层员工参与安全隐患管控工作的积极性。
8月10日，安全管理部组织安全隐患评价小组成员对各部门7、8月份上报的安全隐患报告单采取“是非判断法”与“LEC”打分法相结合的方式进行了核定。经核定，属于重大安全隐患1项，奖励报告人200元；属于一般安全隐患3项，奖励各报告人100元。
附：安全隐患辨识奖励明细表
序号 |
部门 |
报告人 |
报告内容 |
隐患类别 |
奖励金（元） |
1 |
输油公司 |
张洋 |
储罐密封不严，罐顶油气较大 |
重大 |
200 |
2 |
输油公司 |
白雪 |
油品管线安全阀泄压系统存在缺陷，造成安全阀漏油 |
一般 |
100 |
3 |
输油公司 |
张坤 |
电动门无漏电保护 ，存在伤人隐患 |
一般 |
100 |
4 |
动力运行部 |
张新 |
台箱式变电站过高，无缓步台，巡视人员上下存在安全隐患 |
一般 |
100 |
总计 |
500 |
（第786期）
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