集装箱码头公司针对航线加密、集疏运增量的情况，从四个方面着手，开展码头生产专项整治活动。
专业化工作在资源配置方面先行先试，将固机、流机、集卡、装卸工人等资源整合到一起，以便于生产过程衔接更加流畅，现场管理更加整洁规范。同时在成本控制、专项培训、安全操作、人员整体管控等方面更趋向于专业化的管理。
与后勤保障紧密联系，时刻共享设备状态，做好使用与维修之间的协同配合，确保设备出勤率，力求现有资源的充分利用。
在对外服务方面加大整治力度，严查脱岗、睡岗以及吃拿卡要现象。加强对资源配置的考核管理，强化队伍的整体服务意识。
开展意见征询工作，走访船公司、物流公司及客户，征询各方意见，使码头服务得到更进一步提升。
撰稿：马强
编辑：余洋
（第970期）
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