我港2018年石化业务计划吞吐量1650万吨，营运中心石化业务部根据客户运营情况和市场趋势及时调整揽货策略，上半年完成906.1万吨，较计划平均进度超量80万吨，同时上半年石化业务创造建港以来多项历史纪录：其中5月份完成176万吨，创造单月历史新高；二季度预计完成461万吨，创造单季度历史新高；上半年完成906.1万吨，创造半年历史新高；5月份单月完成原油116万吨，创造单月原油吞吐量新高。
1、“贯通东西”，实现东西区原油管线工艺互通，释放石化东区泊位能力，缓解石化西区泊位压力。
2018年锦州港原油中转量计划1110万吨，其中大庆原油下海计划量340万吨，给301泊位造成极大生产压力。为有效缓解301泊位生产压力，充分释放石化东区泊位能力，2017年底营运中心石化业务部推进“大庆原油在101泊位下海作业”相关事宜。多次协调，平衡多方利益，2018年1月18日“金牛座”号油轮顺利在101泊位完成大庆原油装载作业。上半年，101泊位完成8艘次大庆原油下海作业，在原油船舶集中抵港时，有效缓解船舶滞期现象，同时保证了每月6—7艘次大庆原油下海作业模式，上半年大庆原油下海量完成187万吨，为全年大庆油下海增量打下基础。
2、“转换新思维，创建新模式”，为锦州港二期原油储罐保税罐区顺利投产保驾护航。
2018年1月1日，我港原油储运区二期罐区取得海关保税资质，为保证海关保税储罐顺利投运，营运中心石化业务部从以下几方面入手：其一、走访大连港、营口港，学习外贸原油中转业务模式，结合锦州港自身工艺条件，创建适合锦州港的原油中转业务模式；其二，主动与客户沟通，商议合作过程中文件格式及内容并达成一致意见，同时在原油疏港方面为客户提供海运、汽运、铁运等多模式，确保原油中转顺畅；其三，与法务部多次交流，规避业务流程中港口存在的风险，实现直接与外商签署作业合同的业务模式；其四，协同物流发展公司共同协调锦州海关，完善港口保税储罐作业合同，开启“超高效率”通关模式。通过以上措施，上半年二期罐区完成中转量95万吨。
3、召开专题业务协调会议，及时整顿石化业务新问题。
2018年各客户为降低物流成本，延长作业时间、检尺差量等问题频繁发生，严重影响作业码头的生产效率。营运中心石化业务部及时整理作业情况，组织锦州市进出境检验检疫局、锦州石化、锦西石化、国际事业两锦公司、地炼企业客户和商检公司领导及业务人员，根据业务模式和客户性质，召开锦州港2018年石化业务协调会议、锦州港中石油系统客户油品业务协调会议、锦州港地炼企业客户业务协调会议等多个专题会议，成功解决外贸原油船舶作业效率低和外贸成品油拼装船检尺差量等问题，尽量避免造成船舶压港滞期，为提高101和301泊位中转效率打下良好基础。
4、协助港口客户罐区进行工艺整改，挖掘港口客户罐区中转潜力，做好小品种货源承揽工作，营造市场化货源中转环境。
中丝罐区、希格尔罐区和燃供罐区有效弥补港口自营罐区中转货种单一的短板，因此石化业务部转换思维，重视客户罐区，充分挖掘中转潜力，营造市场化货源中转环境，已成功将盘锦浩业成品油引入港口中转，上半年实现小品种增量20万吨左右。由于目前客户罐区船舶靠点少，成为增量瓶颈，石化业务部积极协助客户罐区进行工艺整改，增加船舶靠点，提高客户罐区中转能力，为化工品及小品种增量创造硬件基础。
5、信息沟通方面，营运中心油化业务部建立信息共享平台，延长信息链条，保证船舶靠离秩序，提高计划兑现率。
为顺利完成2018年吞吐量指标，保证“货、船、港”三方信息共享顺畅，营运中心油化业务部根据信息实效和客户特点，成功创建“锦州港原油生产作业”、“锦州港成品油生产作业”、“七厂靠泊群”和“锦港—北燃作业群”、“锦港—浩业作业群”、“锦港—鞍炼作业群”等多个微信平台，内含港口营运中心、港口输油公司、锦港物流、客户单位、船务公司、代理公司等多家业务人员，使得客户信息、船舶动态、气候变化等信息及时共享。为确保抵港船期准确性，延伸信息链条，从源头抓起，与中石油总部相关部门、地炼企业国外采购部门建立信息联系机制，适时关注船舶动态，通报生产部门，确保计划兑现率。
撰稿：赵家亮
编辑：余洋
（第1001期）
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