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创新机制，撬动团队潜力！
近期，在红波办公楼五楼会议室召开了“企业顶层设计-绩效增长系统激励落地与动力落地”培训活动，员工们以饱满的精神面貌，认真的态度,积极参与。
01
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激励落地宣讲
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总经理助理兼企管部总监 李敏
4月10日，李总先向大家阐述“什么是激励”“激励有什么用？怎么做？”，并围绕“激励落地”机制分为三个板块向大家分享如何从物质、精神等多个层面激发员工的潜力，鼓励员工的正向行为。
他表示，有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。
现场气氛活跃，员工们积极抢答！
02
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动力落地宣讲
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副总经理 宋才忠
4月17日，宋总向大家分享了“动力落地”的意义与方法，并分为“授权创新机制”、“会议成长机制”、“留人创新机制”等三个方面，结合大量的案例进行了宣讲和答疑。
最后，宋总还引用了《秦风·无衣》作为结尾，
岂曰无衣？与子同袍。
王于兴师，修我戈矛。与子同仇！
岂曰无衣？与子同泽。
王于兴师，修我矛戟。与子偕作！
岂曰无衣？与子同裳。
王于兴师，修我甲兵。与子偕行！
他表示，没有改革的阵痛， 就没有机制的重生！
通过“顶层设计训练营绩效增长系统”的这一系列培训，让员工清晰了解到“文化、架构、责任、绩效、分配、激励、动力”是连接企业与员工行为的桥梁，引领员工走向企业文化目标的关键驱动。
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