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7月19日，正值2021第200天之际，广东红波迎来了2021半年度工作总结大会。
会议上，各部门全面总结和检讨了2021年上半年的成绩与不足，分析研讨新的环境形势，理清了工作思路，明确了工作目标，部署了下半年重点任务，进一步凝聚奋进力量，共同扛起使命担当，全力以赴推动红波公司改革发展，奋勇实现红波人的光荣与梦想！
普副董事长作总结
普副董事长对各部门半年度工作总结报告作了肯定，赞誉大家学会了细节分析，明确指出了自身的优点与不足。随后，她鼓励大家多做数据的纵向对比，以利于更深入分析问题。在解决问题的时候要拓宽思路，比如销售方面，更要脑洞大开，拓展利润增长点。
廖董事长作总结
听完各部门报告后，廖董事长表示，感觉喜忧参半。大家汇报一年比一年进步，但还有很大改善空间，大家对未来一定要有信心。他强调，各部门要有思路要有办法才能解决问题。提出问题，还要提出解决问题的办法才是一级部门应该做的。
各部门数据罗列多，做数据重要，但要看到数据背后的逻辑，看到改善的方向。
对于红波下半年的工作重点，廖董事长提出了十四字关键词：
开源节流双驱动
增加销售量，在公司管理和生产的过程中节约可以节约的成本，节流还有很大的空间。
管理升级创双赢
目前公司处于改革当中，“绩效增长系统”及“绩效合伙人系统”项目正有序推进。在大家共同努力下，红波在未来竞争中定能立于不败之地。而在这改革过程中，能够跟着公司不断进步的红波人，往后必能享受公司带来的红利！
行路难！行路难！多歧路，今安在？
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
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