【公司要闻】
锡林郭勒盟副盟长乌力吉率团来我港考察调研
昨天下午，锡林郭勒盟副盟长乌力吉一行在锦州市副市长马海峰的陪同下赴我港考察调研，并召开座谈交流会。总裁刘钧、副总裁宁鸿鹏、党委副书记涂东陪同。
座谈会上，乌力吉首先对锦州市、锦州港长期以来大力支持锡林郭勒盟发展表示衷心的感谢，随后，三方就“成立珠恩嘎达布其口岸投资建设公司”及“打通中蒙大通道、选择锦州港作为进出海口”等议题深入交换意见，大家均希望在国家建设“一带一路”的大背景下，共同推进中蒙大通道建设。
切实践行中央“八项规定” 公司财务实行“三不报”
10月7日，公司召开第422次总裁办公会。会上，刘总要求公司各部门及高中级管理人员要杜渐防萌、正己修身，严格落实中央“八项规定”及公司严格执行公务接待的相关规定，坚决不越底线，不踩红线，不碰高压线，谁出问题谁负责。
今后，公司计划财务部将坚持“三不报”原则，即：4000元以上招待费不予报销，并要说明情况，计划财务部对招待费要予以重点考核；洗浴费用不予报销；KTV费用不予报销。
公司各控股公司对此也要严格把关，概莫能外。
我港开展“百日保安全，平安四季度”活动
今天上午，总裁助理李志超组织安全管理部等相关部门召开了9月份安质分析总结会暨“百日保安全，平安四季度”动员部署会。
会议确定此次活动以“三化”治理为重点，即：隐患排查整改要常态化、协作单位安全监管区域化、安质体系人员监管核心化；以“三个突出”为核心，即突出重点作业检查、突出重点时段检查、突出重点环节检查。
会议要求各部门充分认识四季度安全生产工作的重要性，要切实把安全工作放在心上，把安全管理抓在手上，把安全责任扛在肩上，确保四季度安全工作平稳运行。
散杂公司提质提效见成果
9月份散杂公司全面开展提质提效工作，其中船舶千吨货小时0.44；门机作业效率709吨/小时；站台总装卸节数20846节，停时3.44小时，同比上月压缩0.13小时，节省费用13.8万元；库场卸汽运煤264车，汽运返库765车，现场作业时间全部按最新提效方案进行，均可在50分钟内完成，实现提效20%。
9月份，散杂公司还着力加强质量管理工作，细化车皮清扫环节，每节车皮多清一锹煤，每天可多清10斤×每列60节×每天10列＝3.25吨；每吨煤约200元，每天即可节约650元，每月即20000元，一年可节约24万元。
“十一”期间行政保卫部为周边村屯五保户送温暖
“十一”期间，行政保卫部代表公司到周边村屯的五保户、贫困户以及孤寡老人家里慰问，在送去油米面等物资的同时，也送去了我港对周边村民的关怀和问候。
【水稻临储第一现场】
我港黑龙江水稻临储收购现场组图
【青工园地】
麦肯锡卓越工作方法——做要事不是做急事
麦肯锡建议要养成“依据事物的重要程度来行事”的思维习惯和工作方法。
1、编排行事优先次序
编排次序：应按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。
重要程序：指对实现目标的贡献大小。
对实现目标越有贡献的事越是重要，越应获得优先处理；对实现目标越无意义的事，愈不重要，愈应延后处理。
2、精心确定主次
确定主次前首先要明白四个问题：
（1）我对未来的工作目标是什么？
（2）我需要如何安排工作？
（3）我需要把时间和精力放在工作的哪个环节上？
（4）我将如何保持工作热情？
3、事情的四个层次
每个人每天面对的事情，按照轻重缓急的程度，可以分为以下四个层次，即重要且紧迫的事（象限A）；重要但不紧迫的事（象限B）；紧迫但不重要的事（象限C）；不紧迫也不重要的事（象限D）。
A重要而紧迫的事情
如：诸如应付难缠的客户、准时完成工作等。这类事情是你最重要的事情，是实现你的事业和目标的关键环节，只有它们都得到合理高效解决，你才有可能顺利地进行别的工作。
B重要但不紧迫的事情
尽管这些事不紧急，但它却决定了我们的工作质量、工作业绩等等。只有养成“做要事不做急事”的良好个人习惯，你工作起来才会驾轻就熟。
C紧迫但不重要的事情
如：电话、会议、突来访客、等都属于这一类。实际上有些事情的紧迫性常常是由别人的轻重缓急来决定的，你始终在被别人牵着鼻子走路。
D既不紧迫又不重要的事情
如：一些可做可不做的杂事、一些不必要的应酬等等。简而言之就是浪费生命，所以根本不值得花半点时间在这里。
4、把重要事情放在第一位
判断事情轻重缓急原则：“我现在做的，是否使我更接近工作目标”。
【港航资讯】
秋粮收购和安全储粮专项检查将于10月中旬开展
10月9日从国家粮食局获悉，秋粮收购和安全储粮、安全生产专项检查将于10月中旬到11月底在全国范围开展。
秋粮收购检查内容包括定点环节、收购环节、验收和储存环节。检查委托收储库点是否具有粮食收购资格，是否在农发行开户，在工商部门注册登记；收储企业验质检斤程序是否规范、公开透明，是否存在压级压价、抬级抬价收购或拒收农民交售的符合标准粮食的情况；对收购入库的国家政策性粮食是否及时开展验收，是否存在集中突击验收情况等。
在全面检查各项安全储粮和安全生产措施落实情况过程中，要重点检查薄弱环节和关键领域的安全工作。包括露天囤垛等临时存储设施的储粮安全；仓储设施是否存在超限、超高装粮，是否具有系留装置并配备有效的安全绳，是否“带病”服役等。
大连港石化首次实现外贸下海业务及西太汽油产品储运作业
日前，大连港石化公司迎来首艘外贸船“中燃51”靠泊，在公司全体员工的通力配合下，历时14小时完成该船装船作业。这是该公司自成立以来首次承揽的外贸下海业务，填补了外贸业务的空白，使港口功能和综合竞争力得到进一步提升。
近年来，大连港石化在稳定现有客户的基础上，全力在培育新客户、新市场上下功夫。在获悉西太平洋石化公司新增汽油产品下海需求的信息后，主动出击，以真诚之心感动客户，并在极短的时间内确立了合作协议。并且，该公司7号泊位已正式获得停靠外贸船舶资质，遂迎来首艘外贸船“中燃51”靠泊。该船装有5000吨出口韩国的西太燃料油。该船靠泊后，按照外贸船作业相关要求，安排有着丰富作业经验的业务员上船全程跟踪作业，在公司上下通力配合下，历时14小时顺利完成作业。
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