大数跨境

锦港快报(2015年4月7日第197期)

锦港快报(2015年4月7日第197期) 锦州港股份有限公司
2015-04-07
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导读:【公司要闻】我港首季粮食中转量仍稳居“中国内贸粮中转第一港”位置。

【公司要闻】

占东北港口下海份额49%

我港首季粮食中转量仍稳居“中国内贸粮中转第一港”位置


粮食货种在受临储政策调整、垄断型企业打压以及高粱等替代性货源“鸠占鹊巢”、市场需求不旺等诸多因素影响下,一季度完成粮食中转量345万吨,同比下降18%,但占东北港口下海份额由去年一季度的44%增至今年的49%,提高了5个百分点,仍稳居中国内贸粮中转第一港位置(去年底开通的锦州港至靖江港长江班轮航线完成中转量53万吨,同比增长50%以上)。


集装箱码头公司更换岸桥变频器问题部件


近日,集装箱码头公司在日常巡检中发现,岸桥使用的新型变频器存在设计结构问题。随后与日本安川公司及其国内的代理商天津川丰公司进行沟通,通过多次远程数据分析,促使厂家承诺免费对变频器进行型号更换及升级,并延长质保期。

自3月25日部件抵港起,集装箱码头公司操作人员及厂家技术人员每天制定更换计划,采取间隔停机更换方式,提前5天完成全部更换任务,确保生产作业正常进行。

此次更换岸桥部件,不仅为该公司节省了大批资金费用,更将安全隐患予以根除。


输油公司清扫原油储罐浮船铁屑


由于天气逐渐转暖,加之罐区投产时间临近,近日,输油公司储运作业科员工对原油储罐浮船上铁屑进行了全面清扫,同时对浮船上其他设备设施进行维护保养,做好投产前的各项准备工作。


【锦州港“十大品牌”工程之十】

我港荣获“全国文明单位”称号


我港自2011年12月获得“全国文明单位”荣誉称号以来,把荣誉当成激励港口快速发展的强劲动力,以更加拼搏进取的精神状态,积极创新精神文明建设的方式方法,努力使精神文明建设亮点更亮。我港把自身定位于区域经济发展的领头羊和排头兵,坚持“三个文明”一起抓,取得了一系列标志性成果:荣获“全国五一劳动奖状“、“全国创建和谐劳动关系模范企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国工人先锋号”、“全国青年安全生产示范岗”、“辽宁省先进基层党组织”、“辽宁省思想政治工作先进单位”等荣誉称号。

近年来,我港以构建“和谐港口”“平安港口”为目标,以“服务客户、奉献社会”为宗旨,以加强职业道德建设、规范服务行为、树立港口新风为重点,以队伍建设为根本,以提高干部职工队伍的综合素质和构建和谐劳动关系为着力点,切实加强组织领导,积极探索建立长效机制,深入开展群众性的文明创建活动,使文明建设活动深入人心。有力推动了港口协调、稳定可持续发展,为建设亿吨大港奠定了坚实基础。


【港航资讯】

“互联网+”引领各行业发展 港口企业该咋做?


在“互联网+”时代,互联网开始引发各行业的产业革命。“互联网+港口”构成联通港航物流业的电子商务,从而再造和改造了原有港口服务模式,使港口服务模式从原有的链条式变为平台式,是一种扁平化的过程。

“互联网+港口”有两方面作用:一方面,将港口内部的生产操作主体直接显现在平台上,使港口经营者更容易感知货主和船公司等服务对象的需求变化,港口服务更加贴近市场;另一方面,过去港口服务更关注于大客户的商业模式将被颠覆,中小型客户的需求将通过这一平台而被整合和放大。这里的“整合”是指将小需求积聚成大需求,“放大”是指港口将可以借助于该平台提供面向中小客户的订制式服务,从而激发中小客户对港口服务的需求。

在港口内部的联系上,将互联网向传感网延伸,形成港口物联网,实现数据自动采集和处理,实时在线跟踪、监控、统计和查询。通过数据流的有效组织和融合,可以整合码头的信息资源,实现港口大数据平台和码头作业调度的云计算平台,多个码头可以共享云计算服务,实现码头作业运营的标准化和智能化。

在港口与外部的联通上,实现电子商务、电子政务、信息服务的有机整合,将港口物流、电子口岸、支付结算、信息查询变为平台之上的多种应用和服务。构建和主导港口服务供应链生态圈,盯准核心环节发挥平台作用,不取代产业链上的任何角色,也不盲目拓宽自身的业务范围,而是实现与港口供应链服务商的共赢共生。


铁矿石企业乱世求生 遭遇降价冲击波


2014年以来,随着中国经济增速放缓及海外新增铁矿石产能的密集投放,铁矿石以雪崩式的下跌宣告了其黄金十年的结束。2014年,普氏62%铁矿石指数从1月份的平均127.92美元/干吨下跌至12月份的平均69.25美元/干吨,下跌幅度高达45.86%。

当“疯狂的石头”只能卖出白菜价之时,国内矿石贸易商和矿山企业举步维艰。中国冶金矿山企业协会主席团主席杨家声日前表示,冶金矿山企业遭受重挫。2014年四季度,大型矿山开工率不足80%,中型矿山不足一半,小型矿山更是不足两成,国内75%的产能已处于亏损状态。

“随着铁矿石价格持续下跌,预计未来国内矿山企业处境将更加艰难,如果不能有效利用金融衍生品对冲风险或者积极寻求转型,大量企业将被淘汰出市场。”业内人士认为,面对“低价冲击波”的阵阵寒意,一方面,企业要积极利用金融衍生品规避系统性风险,另一方面也要积极寻求转型,降本增效,提升企业的核心竞争力。



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