【青工园地】管理的计划职能

        计划用一个字来概括就是“谋”。古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”；“凡事预则立，不预则废”，这都是在强调计划的重要性。

        计划是管理活动的起点。组织的活动要卓有成效，就必须首先确定计划，管理的组织、领导和控制职能都是为了促使和保证目标的实现。

        仅仅强调“谋”远远不够，还必须知道“谋”什么。计划内容包括5W1H：What（目标与内容）；Why（原因）；Who(人员)；Where(地点)；When（时间）；How（方式、手段）。

        从时间上看，组织的计划活动可以看作是一个依序进行的逻辑过程，它通常由如下步骤构成：

        1.   确立和沟通组织的愿景、使命和价值观

        2.   根据愿景和使命制定关键的战略

        3.   制定战略目标，进行目标展开

        4.   根据关键绩效指标测量、评审和审核进展状况。

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