
3月8日下午,散杂公司第二次召开质量管理专题会。本次会议主要针对3月2日召开的首次专题会中提出的管控方法与措施进行可行性分析。经过深入讨论与研究,会议决定对诸如“制作大长竹竿清舱壁、用大帚子清舱底、加长大帚子清车厢上沿、造雪车加压降尘、磁辊轴吸矿类货物”等新办法进行尝试,对其中的关键作业环节进行重点管控。会议成立散杂公司“质量综合办公室”与“质量现场控制小组”,专项推进此项工作。
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3月8日下午,散杂公司第二次召开质量管理专题会。本次会议主要针对3月2日召开的首次专题会中提出的管控方法与措施进行可行性分析。经过深入讨论与研究,会议决定对诸如“制作大长竹竿清舱壁、用大帚子清舱底、加长大帚子清车厢上沿、造雪车加压降尘、磁辊轴吸矿类货物”等新办法进行尝试,对其中的关键作业环节进行重点管控。会议成立散杂公司“质量综合办公室”与“质量现场控制小组”,专项推进此项工作。
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