后勤保障公司是落实股份公司“海南年会”精神，伴随着公司专业化改革同步组建完成，我们现在形成15科室，涉及公司28各类别后勤服务、生产保障类的工作范畴。
2018年后勤保障公司安全管理工作在公司安委会的领导下，从安全内容全覆盖到网格化细分管控，从制度完善到现在管理，从防范预警培训到实际案例警示教育，安全管理工作做到了组建速度快，组建内容全的工作管理目标。
后勤保障公司安全管理工作实行了对标管理，向公司安全体系对标，向专业化公司现场管理对标，完善安全岗位职责19项，修编考核、培训细则9项、编写后勤保障公司应急预案15项。补充、填写《后勤保障公司消防档案》14项，组建至今，完成各项周检查、专项检查、季度检查48项。
一、采取有效措施解决安全风险控制的难点。
后勤保障公司工作范围涉及港区的各个角落，涉及范围广是后勤保障公司安全风险控制的难点，我们尝试着从制度管理向人的自我管理方向进行推进，要求提高员工对本岗位危险源的认知程度。要求做到：能识别、能处置初起事故、能明确应急流程、能够做到有效的自我保护。
全力构建风险防控体系，将检查工作作为检验日常安全管理工作开展情况的节点，如果把自我管理作为横向管理标线，那么日常检查就是我们作为纵向管理标线，从不同角度审视我们安全管理工作内容。做到无死角、全覆盖、透明性强的安全管理目标。
二、采用数据分析、加强培训等方式布控安全风险的重点。
后勤保障公司各部门工作内容也相对独立，安全控制内容涉列多，这也是我们安全风险控制的重点，我们将各板块安全风险点进行总结，对安全风险控制内容，设计出安全检查目录，对安全检查结果进行数据分析，对反复出现的安全问题，形成重点检查立项。做到督促安全问题的整改进度。督促人的不安全行为和意识的修正。
全年进行各项安全培训、转岗安全培训、新工艺、新技术操作培训累计达到570人次，完成消防实际操作培训36课时，完成动火手续登记、备案工作54项，完善全员的安全培训建档工作。
三、扎实、有效，保质保量完成安全质量工作。
落实全员《安全生产责任制》，完成了股份公司开展各项安全整治活动，后勤保障公司从工作实际出发，开展《春季爱港卫生月活动》、《道路交通专项整治活动》、《港区反恐演习》。完成股份公司级安全管理专项活动，根据活动攻克的难点、解决的重点，来制定后勤保障公司实施细则，做到一以贯之，进而提升后勤保障公司安全管理能力和水平。
2018年也圆满完成各项安全环保检查工作，从设备运行到内业记录都达到公司级安全管理要求，整改、完善涉及环保工作内容10余项。
全力推进国家督办污水管线改造工程，从10月份开工以来，克服冬季施工的各种困难，保证工程质量同时，确保项目按时完工。
后勤保障公司安全管理工作每一天都是一个新的开始，每天一天都是一场现场直播，所以要求我们不能有一丝懈怠，全力以赴，尽我们的一份责任，保障各项工作安全运行。
撰稿：后勤保障公司
编辑：余洋
（第1125期）
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