近日，生产系统采取有效手段强化现场管理。每周平均检查项达30多项，月检查项达120多项。各公司重视程度不断加强，生产作业井然有序，实现全员管理。
覆盖面扩大：由生产指挥中心牵头，以昼夜安全生产联合检查为抓手，检查区域覆盖全港。既涵盖各专业化生产公司和生产辅助公司，又包含中丝、希格尔、生源等公司石化作业区域，同时也加强了对驻港单位和施工现场的检查，做到全方位无死角24小时检查覆盖。
检查项目增多：在扩大检查区域的同时，检查项目进一步增加，分别从安全、质量、标准化作业、劳动纪律、安保、设备设施等多领域着手，在强化现场检查的同时，也组织召开专项会议以实现部门联动、体系联动，提升全员管理意识。
检查方式增加：通过采取视频检查、现场日常检查和专项检查相结合的方式加强现场管理，并通过“安全生产”微信群、每日早调度会、周调度例会等多种形式进行通报并跟踪反馈整改情况，对发现的问题组织召开专题会议，研究落实解决办法。
撰稿：刘强
编辑：余洋
（第1263期）
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