【管理思筹】杂码公司多措施保质量

       杂码公司多次组织召开质量管理专题会议，不断加大货物质量管理力度，通过加强作业质量管理和提高服务质量，对各类货种的质量管理细节进行梳理和分析，提出新举措和新目标。

       提升作业质量管理水平，各部门严格按照生产计划执行生产任务，对特殊货种加强全程质量管控，建立货物质量档案和生产作业微信群，与客户进行生产互动，保证不混票、不差量，交接数量准确可查，达到客户心无疑虑。

       提升服务质量管理水平，端正服务态度，设立逐级投诉机制，要求处理问题不拖拉，保证“管家式”服务贯穿业务全程，务求营造客户满意的良好服务氛围。