为了进一步激活干部队伍活力，优化人才资源配置，参考《公司基层领导班子及中级管理人员考核办法》，总裁办公室今天下午开展了业务经理级人员考核工作，考核全程邀请公司考核监督小组成员监督指导。
此次考核内容为团队建设、团结协作、工作绩效、工作思路等方面；考核形式以个人述职及360°评估为主。首先由业务经理级人员（含值班经理）和高、中级专业技术职务人员对各自2016年1-9月份工作进行全面总结；随后，由部门上级、同级、下级对其德、能、勤、绩、廉等情况进行360°评价，以无记名方式填写评估表，并当场公布评估结果。
（第576期）
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