2017集装箱码头公司的总体思路是重点进行市场开发，完善内外贸航线布局，压缩成本，增收节支。确保集装箱板块完成90万标箱，摸高100万标箱。具体措施如下：
1、将市场开发作为公司工作重点，尤其在项目货源与非粮食类货源、冷链货源上要与船公司、车队共同合作、重点开发，充分发挥船公司、物流公司的优势，对新货源了解详情、跟踪及时。重点跟进彰武硅沙、吉林双吉化工、连恒国际公司冷链运输项目进展，同时联合船公司与代理公司继续加大力度开发南方进口重箱。
2、开通外贸支线或内支线，进一步完善航线布局。力争与天津港、京唐港合作开通至天津港的外贸内支线，或开通天津港加挂锦州港至日韩外贸航线。协调各相关部门，积极主动开发新的有实力的船公司，在我港开设新的航线，弥补我公司现有航线的不足。鼓励现有船公司开发新航线、新货源，避免班轮公司恶性竞争。继续与南京通海、洋浦中良两家船公司保持密切联系，全力促进两家公司在我港早日开线。
3、加强班组建设，强化管理与流程再造工作。班组建设成效从根本上影响着公司整体运营与发展，所以要进一步加强班组建设、细化管理，对现有流程再造与完善。
4、持续对标管理。参照规模集装箱码头公司的标准，进行对标管理。加强码头间的业务与人员交流，吸取先进码头的科学管理经验，提升我公司的整体作业水平。
5、与新时代集装箱码头公司加强合作，以不同方式实现泊位繁忙期的作业统筹，提高两码头泊位利用率。
6、开展党建活动，发挥党员作用。按期组织党员进行党规党章及相关精神学习活动，提高党员对党的认识及对自身要求，充分发挥党员模范代头作用。
7、增收节支，进一步压缩成本。积极响应公司号召，进一步改进工作作风，加强内部考核与管理，加大力度执行公司增收节支思路，开源节流，在人、油、电上进一步压缩生产成本。
8、增加集装箱码头公司业务功能，凭借码头现有设备与人员，充分利用港口与船公司优势，开展装拆箱等集装箱上下游产业链上可能为港口增利的业务。
9、发展海铁联运。配合沈哈宏运与相关船公司、代理积极开拓海铁联运市场，通过海铁进一步开发远程货源。
10、加强安全管理，提高服务质量。采取各种形式与手段落实公司相关安全规定，配合相关部门完善安全信息化系统。加强对内部人员的安全教育，将安全意识灌输至每名员工的生产作业中。同时加强员工对外服务质量，提高各岗位优质服备意识。
（第643期）
内部资料 注意保密