各部门：
根据公司第五次总裁办公会要求，为进一步强化公司绩效考核和激励机制，切实提高整体运作效率和综合竞争力，公司决定安排中层副职以上中级管理人员（含外派）向高级管理人员述职，具体事宜安排如下：
一、工作安排
1、撰写述职报告
中级管理人员对2017年第一季度工作完成情况进行总结，撰写《2017年第一季度中级管理人员述职报告》（格式见附件1），述职内容须包括第一季度主要工作完成情况、内部 绩效考核管理情况、内部制度建设情况、重要岗位后备人员培养情况、创新工作方法及实施举措、下季度工作计划概述等。
2、现场述职
中级管理人员将述职报告内容制作成PPT演示文稿（格式模板见附件2），现场向高级管理人员进行演示述职，并接受高级管理人员互动提问，述职时间每人不超过20分钟。
二、时间安排
1、中级管理人员4月15日前通过公司办公自动化系统提交电子版述职报告及PPT演示文稿至人力资源部。
2、现场述职时间暂定4月17日，具体时间、地点和述职顺序另行通知。
（第697期）
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