一季度，动力运行部通过开展技术措施，有效控制部门成本支出费用，响应公司降本增效、开源节流的号召，以成本控制为工作重点，实现经济效益最大化，圆满完成了一季度降本增效工作任务，降低费用成本逾百万元。
动力运行部根据部门实际情况，紧紧牵住技术降本这个“牛鼻子”，广泛开展以节约回收、修旧利废、自检自修为主要内容的技术革新和提升活动，最大限度鼓励员工集思广益，提倡技术降本，一季度降低维修费成本102.33万元；同时加大节能降耗力度，通过合理调节钟控时间、调节变压器功率因数经济运行、调节锅炉负压和供回水温度，压缩用水用电消耗、严格控制水损变损等措施，压缩水费、电费分别为2.91万元和16.8万元；通过提倡循环再利用压缩办公费用0.35万元，一季度合计压缩预算成本122.39万元，完成年度成本控制方案306.69万元的40%，圆满完成一季度降本增效任务。
（第704期）
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