货物质量是港口生存的先决条件，只有对来港客户的货物质量高度关注,并采取行之有效的合理管控，方能使港口经营一片坦途，使客户满意，从而减少质量纠纷，避免港口利益受到损害。
杂码公司建立客户货物质管档案采取三措施：在原有质量控制措施的同时，部门与所涉及货主代理建立微信平台，便于货主代理无法到达作业现场时的协调与联系确认；针对货物集疏港场地验收、车铲完好情况、货物原残、变型、锈蚀、污染、溢短件等方面的协调，现场取像发送给货主，得到货主确认后，正常安排生产作业；同时对实际情况取像、记录，以电子版的形式进行留存，电子版记录上粘贴与货主威信确认信息截图，电子版记录制作完毕后打印纸制版留存一份，根据不同的货种分装留存。
（第844期）
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