今天上午，总裁刘辉主持召开2018年第1次总裁办公会，公司高管及相关部门责任人与会。
会议先后听取了计划财务部、油杂板块、集装箱板块、安全管理部、企业发展部关于2017年12月份工作完成及2018年1月份计划情况的通报、总裁办公室关于所涉通勤合同事项、人力资源部关于外派人员管理办法等情况的报告。
会议认为：2017年公司各项工作完美收官，不意味着公司2018年生产营运会波澜不惊。全港上下要戒骄戒躁，对2018年形势要持谨慎态度，做好充足的抵御各类困难的准备，未雨绸缪、精准施策，油、粮、集装箱等重点货种要确保完成全年任务指标。
总裁刘辉对信息化建设、股权激励方案细化、相关管线业务重启、岸桥建设与司机培训同步、铁路合作、锅炉改造等近期重点工作做以部署，逐一确定牵头人和完成时限。
会议还决定输油公司专业化作业公司改制从今年元月起即刻实施，要边运作边完善边总结，为后续专业化作业公司的推进提供借鉴；后勤保障公司同步启动。 会议还研究了其他事项。
（第887期）
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