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【管理思筹】锦州港物流发展有限公司:2018我们这么做

【管理思筹】锦州港物流发展有限公司:2018我们这么做 锦州港股份有限公司
2018-02-27
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导读:撰稿:编辑:余洋(第915期)内部资料 注意保密

       2018年公司将面临着更多竞争与挑战,我们将认真落实刘辉总裁2018年的工作部署,在稳固现有货源的同时,继续拓展氧化铝全程物流、租船订舱、外贸船货代理及集装箱等业务,延伸业务链条,在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新,由实物流服务向信息流服务延伸,为客户提供差异化、个性化与一体化物流服务,着力提升公司的核心竞争力。

       一、创新氧化铝开发模式,加强与国电投物流、锦赤白铁路公司、霍煤鸿骏、锦联铝材等各方的密切联系,采取国铁铁路、赤大白铁路和公路疏港多种方式物流运输的同时,拓展全程物流链业务,降低物流综合成本。

       二、拓展海运租船订舱业务,开发新航线,拓展锦州—靖江”等长江航线租船业务;开发“锦州-钦州”北部湾港口新航线,实现北上运输氧化铝货源的“重去重回”,力争完成海运量20万吨。

       三、助力港口油品业务拓展,保障上岸原油顺利疏港。全力协助港口做好保税罐区的进库和出库报关、报检、铁路发运、公路发运保障等一体化服务。

       四、打造化肥代理服务品牌,巩固代理量占据港口化肥吞吐量半壁江山地位。

       五、利用库场优质资源,粮食代理多渠道开发,稳客户促增量。

       首先,引进国企合作伙伴,出租给京粮绿谷2万吨仓容,固化客户稳货源;租赁吉粮转1.5万吨仓容,提升周转能力促增量。其次,紧密跟踪粮食市场变化,在保障粮食现货中转的同时,最大限度开发玉米期货货源,做到保量增收。再次,以港口分流优先为原则,合理安排仓容,全力辅助营运中心承接远程K车、敞顶箱货源,确保库区中转量最大化。最后,积极为南北客户搭建贸易平台,提升客户粘度;深度挖掘客户的上下游贸易网,开发新客户,打造高效、低损耗的粮食周转平台。

       七、拓展集装箱业务范围,提升订舱话语权。2018年重点开发氧化铝、带钢、矿产品等新货源,做好港到门全程物流服务,力争代理量达到4000TEU。

       八、船舶代理实行个性化与多样化的营销模式,提升服务品质。以港口与客户需求为导向,坚持服务专业化,制定个性化与多样化的服务方案,做好有针对性的精准服务,做到高效服务和快捷服务,树立锦州港船舶代理服务的优质品牌。

 

 

 

 

 

 

撰稿:锦州港物流发展有限公司

编辑:余洋



(第915期)

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