为深入开展成本控制，有效降低变损能耗，提升部门精益化管理水平，将综合变损率控制在4.5%以内，力争完成变损较往年平均水平下调1.5%的降损任务，动力运行部从方案制定、指标分解、问题查找、措施落实进行全面安排部署，主要从以下四个方面开展降损工作：
一是推进电网的经济运行，确定供电设备和负载的最佳组合，根据港内不同供电需求和负荷变化，合理调度并加强变压器负荷监测，保证负荷三相平衡的同时及时调整负荷有效降低电损失率；二是合理进行无功补偿，提高电网的功率因数，在有功功率的合理分配的同时，推进无功功率的合理分布，减少无功远距离输送，合理调整和利用补偿设备提高功率因数，达到无功电压最优、线损最小；三是合理调节运行电压，对变压器实施经济运行调节控制，提高系统功率因数，根据码头作业量变化并列运行、解列变压器的方式来降低变损失率；四是加强计量管理和日常巡视检查、维检修管理。
通过采取上述措施，1-5月份有效降低平均变损率为3.6%，较往年水平节约变损费用约25万元。
撰稿：谭思夏
编辑：余洋
（第987期）
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