今天上午，杂码公司召开单机成本考核工作推进会。通过一季度的方案制定及试运行，召开本次会议进行完善，并制定下一步工作细节。
单机成本考核工作旨在降低公司成本，优化作业细节，降低能耗材耗、提升操作水平，鼓舞员工工作态度，对其中的一些数据进行明确。并且后续通过信息化管理建设手段来完善一些数据的收集工作，并实现自动采集提升数据来源的准确度并后期通过信息系统实现各类分析报表
通过单机成本考核，对效率、能耗、材耗进行整体、单机、专项、分类分析工作，对设备能耗、材耗、故障、事故等信息进行分析，明确、准确掌握单耗，固化工艺、固化成本。
通过单人考核，提高、促进人员主动性。优化、细化考核，通过考核成绩动员全员，明确奖罚体现，形成一帮一、一带一体制，从被动帮带到主动寻求帮助，提升所有人员的操作水平。
通过单机考核机制有效的提高效率，降低消耗，提升管理，减少故障。
撰稿：罗宇
编辑：余洋
（第943期）
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