【共话质量】2021年质量工作回顾：粮食公司篇

      粮食公司多措并举、闭环管控，采取以下措施：

      1、梳理港口粮食船舶作业各个环节，明确责任分工，各司其职，严格把控质量关。

      2、建立所有粮食船舶数据档案，通过南北方装卸船大数据分析，查找船舶损耗原因。

      3、与船东、货主建立信息化平台，延伸采集卸货港口生产信息和影像资料，以微信群形式互动互联。

      4、加强对直取车辆的遴选，严禁有不良记录的车辆或物流公司进港卸货。

      5、充分利用视频探头等“技防”手段，做到重要节点无死角、全覆盖。

      重点开展以下工作：

      1、汽运车内载人载物、过磅回空、水箱放水、粮质检查、雨后苫盖清扫等重点作业环节的质量管控。

      2、露天堆存质量管控，提升仓储安全，建立粮情日通报制度，提升港内粮食存储安全，规避港口风险。

      3、加大质量检查考核力度，实施作业环节全程质量跟踪检查，做到即查即改。

      4、高度重视糙米、大豆等新货种的质量管理，坚持召开产前会、产后总结会，确保效率质量双达标。

      截止2021年12月26日，粮食船舶装船221艘次，平均损耗-0.75‰，无损耗超标船舶；卸船96艘次，筒仓出入仓损耗率为1.58‰,均控制在标准损耗范围之内。