
为进一步贯彻落实港口“降本增效”工作精神,近日,外理公司深挖内潜,有序推进“降本增效”专项行动。
外理公司充分利用现有资源,从以下三个方面广泛开展自主维修降本增效活动。一是坚持“向管理要效益”的管理理念,不断完善内部管理体系,持续推进管理创新,提高经营效益。二是坚持推行修旧利废“盯大控小”模式,充分利用旧设备材料和新零件相结合的方式,自主维修、自主加工,降低材料成本消耗。三是做好做细修理材料备件工作,做到能自主维修的不送外修理,以降低外修成本。
成本降于细节,效益源于累加。外理公司将继续不忘初心,牢记“成本领先”使命,在降本增效、节能降耗的道路上深耕发展,坚决打赢降本增效攻坚战。
撰稿:外理公司 曹万夫
编辑:陈中强
(第1847期)

