风劲潮涌，自当破浪扬帆，冲刺决战，更需快马加鞭，决战岁尾“冲锋号” 的激励必将化做前进的动力，全港各部门将保持决战姿态，绷紧“防疫、安全”双弦，以“铁的作风、铁的干劲”，推动各项工作紧在前、快在前、干在前，以更大的担当、更实的作风、更新的举措和 “一抓到底”的劲头，聚焦聚力再发力，攻坚克难，抢抓市场机遇，释放码头、库区等资源效能，高效联动、提速生产组织，全力以赴向着高质量完成年度目标奋力前进，打好收官战。
运营指挥中心为顺利完成年度任务指标，保证收入、吞吐量指标齐头并进。
一、稳固现有货源，保证现存客户的稳定中转。我们要为客户提供更加优质的服务，提高客户满意度，增加客户的归属感，为吞吐量及收入计划有条不紊的向前推进奠定基础。
二、深入了解腹地内外的客户也是我们市场开发的方向。在周边港口竞争下，对我港部分腹地货源造成风险。因此，我们逐一排查腹地及腹地外货源，适当利用价格杠杆撬动货源向我港倾斜，增加港口吞吐量。
三、结合现阶段实际市场形势，积极与客户及代理进行沟通，发挥我港优势资源，承揽远程竞争性货源，通过为客户制定合理的综合物流方案，达到降低客户综合物流成本的目的，最终实现港企共赢的目标。
运营指挥中心将积极开发市场，将不可能变为可能。以高度的责任心，针对不同客户采取不同的工作方式，跟踪客户在港作业进度及质量，将优质服务落到实处，打响我们的品牌，赢得客户的支持与信赖。同时要抢抓机遇，主动出击，确保各项工作顺利完成，为年度任务指标的顺利推进添砖加瓦！
供稿 | 运营指挥中心 刘天天