杂码公司强化装卸队伍管理

近期，杂码公司召开装卸队管理会议，各装卸队队长、调度员参会，明确调度职责，同时公布考核细则。

装卸队调度不同于杂码公司调度，工作范畴有所不同，对此，会上要求各装卸队要严格落实公司的生产计划，从原来的传达指令和机打派工单，转变为指令跟踪和协调职能。从原来指令传达后的无事可干，到跟踪所属装卸队工班的动态和重要环节的提醒。用考核细则规范调度的工作状态和行为，提升调度工作积极性和工作技能，真正发挥装卸队调度员的作用，为落实生产计划打下基础。