
今年3月,粮食公司成立铁路运输管理科,对锦州港3000只自备敞顶箱有针对性的进行现场精细化管理。
该科室短时间完成了组织架构及锦州港自备敞顶箱专用堆场规划,第一时间投入到敞顶箱精细化管理工作中。
工作初期,受到铁路停限装及需要处理自备敞顶箱在港内的历史遗留等因素影响,未取得立竿见影的效果。经过第二季度的努力,采取了专用场地统一堆存;大豆疏港货种专箱专用、并分区堆存;玉米、糙米集港货种用箱按发站分区堆存;待修箱、待换篷布箱专区存放;出库箱提前检查整理等一系列措施。整体上减轻站台平台压力,大幅提高返空效率,压缩了我港箱车皮在港停时,另外避免不必要的空驶费支出。目前,我港自备敞顶箱的现场管理已走向正轨。
下半年,粮食公司将对我港自备敞顶箱现场持续进行精细化管理并逐步优化细节,大幅改变返空效率低及空驶费较高的现状。
撰稿 | 粮食公司 杜建
编辑丨杨霓

