1月4日-5日,公司常务副总裁丁金辉组织召开2023年计划指标调整系列专题会,分别就油品、集装箱、粮食、杂货板块以及物流发展有限公司、轮舶公司、港口保障中心各项计划指标进行了研讨夯实,所涉部门负责人及计划财务部、人力资源部、技术设备部、企业发展部等职能部门负责人参会。
会议要求,各板块、部门在设置2023年计划指标时既要预判市场形势,结合生产实际,又要考虑可变因素,敢于摸高,适当摸高,要千方百计抢抓货源,密切对接行业头部企业,与大客户保持长效沟通机制,大力挖掘潜在客户,同时强化板块、部门间协同联动,遵循“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作要求,发扬担当负责、求真务实的工作作风,为完成全年任务指标不懈努力。相关职能部门在开展内部考核时要提高定量比重,同时设置指标偏离度,对于实际完成与计划指标相差甚远的部门要加强考核,确保绩效考核科学合理全覆盖。
撰稿 | 总裁办公室 阎俊

