为落实市场货源计划，合理安排生产作业，优化港口各项资源配置，加强部门间管理衔接，使市场和现场充分结合，公司决定自2018年12月份开始每月召开港口运营计划调度会。会议原则定于每月5日召开（逢节假日时间顺延，具体会议时间和地点以企业发展部通知为准）。
（一）会议发言材料上报时间：
（1）营运中心、集发公司于每月30日前上报企业发展部；
（2）各生产公司于每月2日前上报企业发展部；
（3）计划财务部于每月2日前上报企业发展部；
（4）企业发展部每月4日前将会议材料整理并下发。
（二）会议材料要求数据真实准确、内容简明扼要，如实反映本部门经营管理情况、存在问题以及需要公司协调解决的具体事宜。
（三）会后各相关部门根据会议决定具体落实，并按时将工作结果反馈至企业发展部。
（四）企业发展部对材料上报、参会情况、会议纪律、会议精神落实情况等相关工作进行监督，并予以考核。
具体详见办公自动化
撰稿：高鑫
编辑：冷冰
（第1105期）
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