●我港创新工作室已由成立之初的2个扩展至7个。9月11日，创新工作室领导小组对三项创新成果给予表彰和奖励。其中，小车拖令钢丝绳改造项目，奖励金额3000元；手提式夹板器项目，奖励金额1000元；变电所手车机构及触头改造项目，奖励金额1000元。
●9月11日，我港与黑龙江建龙集团签订了战略合作协议。建龙集团在国内民营钢厂排名第二，在全国排名第五，未来与我港的合作空间巨大。
●一条管线有望锁定近千万吨油品量。9月12日，我港与盘锦浩业、辽宁鞍炼、沈阳蜡化三家公司召开原油长输管道项目研讨会，客户代表对原油长输管道项目表示认同，会议就建设原油长输管道项目所涉及的成立合资公司方式、管道设计能力、管道运营模式等诸多议题进行研讨。
●营运中心煤杂业务部其他杂货类货源提前3个月锁定全年指标。其间，宏兴商贸、天津梵纳等20多家新客户，黄沙、水泥、下水水泥熟料、上岸石油焦、砖、草炭土等新货种“有凤来仪”。
●我港第二港池集装箱码头209-210泊位装卸危险货物作业安全评价报告审查会召开，专家组同意通过对报告的审查。
●9月18日，总裁刘辉主持召开公司未来3-5年货源市场业务发展预测专题会，预先筹谋公司发展，构架货源四梁八柱。会议要求：规划建设部要全力推进VLCC减载靠泊手续办理、301泊位升级及相关消防设施、302-303泊位建设，输油臂要尽快完成安装；营运中心要抓大不放小，加强对化工小品种的开发，做好对甲醇、液碱等货种未来发展趋势的调研，推动相关长输管线项目前期工作等。
●9月20日，内蒙古自治区副主席、赤峰市委书记段志强一行，在锦州市委副书记、代市长于学利等领导的陪同下来我港考察。
●9月20日，常务副总裁詹炜针对当前公司生产经营活动中亟待解决的三个问题召开专题会。会议强调：公司开展项目合作要以“互惠共赢”为基本原则，相关部门对项目的可行性要稳慎研判、科学分析，就合同条款要条分缕析，就具体内容要逐一推敲，务求增份额、避风险，要千方百计确保港方利益，而非被动受制。会议对解决拖轮费优惠、物资过磅和检验等问题给出了明确答案。
●为彻底解决公司及滨海新区污水排放问题，9月25日，公司与滨海新区形成备忘录。在港区内铺设污水管网，将滨海新区污水连同港口产生的污水，一并输入到西海污水处理厂集中处理。公司负责修建从港区内1#污水处理厂至港三路排污管线，与滨海新区市政污水管网对接。滨海新区负责港外污水与港区污水出口对接、提升的改造工作。
●生产系统召开“大干100天、决战四季度”动员会。要求系统每名员工都要发扬敢于担当的精神，踏踏实实做好剩余100天的工作，确保完成年初公司下达的各项指标。
（总裁办公室编辑）
编辑：余洋
（第1064期）
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