今天上午，公司副总裁曹成组织总裁办公室、港口保障中心、物资供应部、通道建设中心召开上半年经营分析会。
会议首先通报了各部门重点指标完成情况，随后听取了分管部门上半年重点工作完成情况、存在问题、解决思路及下半年重点工作开展情况等工作汇报。
会议指出，今年以来，各分管部门相关工作均取得了阶段性成果，但同时在日常工作中也暴露出一些不良现象。个别岗位员工出现了安于现状、“佛系”躺平、庸俗团结、当“老好人”、麻木不仁、随波逐流等现象，企业发展与员工工作状态俱为一体、息息相关，希望大家能够珍惜岗位，要做好本职，精益求精；要与港口荣辱与共，同舟共济；要懂感恩，知敬畏；要实现民主商议，科学决策；要遵章守纪、率先垂范，严禁自我膨胀。
会议要求，在未来工作中，各部门一要抓重点，做好重点点位巡视，重点人员监护，重大隐患排查，重要节点执行，确保各项工作按时有序推进；二要顾全局，要抓稳定、抓民生、抓环境、抓工作氛围和心态，要不断对标先进，打造良好工作环境氛围。
会议还对核心岗位转岗、安全隐患排查、阳光采购平台建设、智慧港口建设、内陆港建设等具体工作进行了安排部署。
