【管理思筹】杂码公司加强现场交接管控，压缩生产时间

       杂码公司针对近期生产任务紧张，各货种增量的情况，实行“现场交接班制度”，充分调动全员工作积极性，提高机械设备最大使用率，促进生产效率有效提升。重点加大汽运货物现场管理力度，最大程度压缩非生产作业停时，得到客户的一致好评。

        同时，杂码公司加大对现场交接班情况的检查和考核，通过合理科学安排作业计划，提高生产效率，保证了生产作业的顺利进行。

撰稿：邱禹龙

编辑：余洋

（第1214期）

内部资料    注意保密