我叫刘继东，来自安全管理部，2003年来港，目前从事安全培训管理、工伤管理及安委会办公室日常工作等。
2019年度工作完成情况
这一年，在完成本岗位工作基础上，继续深化安全“六安”管理，全力构建生产安全、施工建设安全、船舶航运安全、交通安全、消防安全“五大框架”，推进安全管理专业化。
这一年，以安全培训为重点，组织带领基层安全内训师团队，开展安全法规、操作规程、标准化作业、应急知识及典型案例分析等培训，安全培训工作实现了常态化、规范化发展，为规避、减少习惯性违章、降低安全风险提供了有力保障。
这一年，以安全活动为契机，在全港范围内组织开展“安全月”、“安全生产百日集中整治”、“保平安、迎大庆”、“排风险、治隐患”等重大安全活动，查摆安全隐患、调动全员参与安全管理积极性。
2020年度工作目标
2020年，我们将推行责任明确化、管理分级化、行为规范化、措施具体化、设施标准化、检查常态化的安全“六化”管理，提高安全规范化、标准化管理能力。
同时，实行安全培训“计划、实施、考核”一体化管理，完善外部进场人员安全培训管理工作，把相关方培训纳入安全管理重点内容。此外，在应急管理上，简化应急处置方案，突出无脚本实战化演练，提高应急处置能力，为公司发展提供安全、稳定的环境。
撰稿：刘继东
编辑：余洋
（第1386期）
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