【管理思筹】再上新阶：“质量月”三阶段成果显著

       4月25日，“质量月”活动进入总结分析、逐步完善的第三阶段。检查中，各公司及部门的专项活动开展情况、生产作业环节、问题整改进度、各项记录优化完善情况整体良好，各公司能够做到“有标准、有落实、有监督、有考核”的管理闭环，各级员工的质量服务意识得到显著提升。

       针对上岸散矿作业情况，生产公司制订了一系列质量管控措施。为确保港口计量数据精准，生产指挥中心召开专题会议，研究通过实时掌控出港货物衡重信息、定期进行衡重测试、建立长效沟通机制、委托水份检测等业务流程，来解决管理上存在的漏洞，精准掌握计量数据，防范货物计量风险。

       “质量月”活动接近尾声，各公司以“质量月”活动为契机，以“标准化作业”为根基，以“管家式服务”为切入点，切实构筑起全港质量管理长效机制。