【公司要闻】运营系统召开“考核标准化”专题会议

       今天上午，公司副总裁李志超组织召开运营系统“考核标准化”专题会议，安全管理部、技术设备部，运营指挥中心商管部、调度室、综合计划部、市场部负责人及考核管理人员参会。

       会议先后听取了考核工作小组关于整体工作完成情况，运营指挥中心、安全管理部、技术设备部关于“考核标准化”工作完成情况的汇报，明确了“考核标准化”体系建设思路及工作重点。

       会议要求，各部门要突破固有思维，建立层级清晰的考核管理架构；要完善考核职责、统一考核标准，制定奖罚并济、可操作性强的考核细则；要指导被考核部门完善内部考核管理，建立横向到边、纵向到底的考核体系；要主动听取被考核部门建议，优化考核管理工作。

       同时，会议还提出客户管理管家化、日常管理半军事化、现场管理标准化、考核管理体系化的“四化”管理思路，要求各部门积极推动、主动实践，持续提升公司核心竞争力。