
为进一步强化安全红线意识,明确安全责任,切实将班组长、生产一线安全责任落实到位,外理公司多举措打通安全管理“最后一公里”。
实行“安全你我他”监督机制。以同一作业面、同一条船舶为单位,作业人员之间组成安全小组,小组内人员相互了解站岗站位、劳保用品佩戴等安全状态,相互监督,相互提醒,发现问题第一时间进行整改。
开展“安全好班组”评比活动。结合公司实际情况,将理货科、计量科分为18个班组,根据月考核情况,评比出考核分第一名的班组为“安全好班组”。
采取“安全千里眼”多层次管控。检查人员对各作业环节采取远程视频、拍照等方式对作业人员安全状态进行多层次监督检查,防止发生安全事故发生。
撰稿:外理公司 刘鹏
编辑:余洋
(第1496期)
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