7月11日下午，物流发展有限公司召开上半年经营分析会，公司副总裁张文博主持会议。
会议听取了物流发展有限公司上半年各项工作开展情况，并对下阶段重点工作进行部署。
会议要求，各部门要充分利用板块资源，积极与港口其他部门联动，认真研讨物流链条设计实施方案；加强重点客户的沟通协作，提升物流代理服务，深化业务合作；充分利用仓容，在粮食货源淡季积极接卸高货值类货物，拓展库场周转收入；积极开展安全生产知识培训和应急演练；高温天气保证现场防暑降温物资储备充足，最大程度保障员工健康。
会议强调，全体员工要有居安思危的意识，提升“管家式”服务的质量和水平，摆脱固化的思维模式，挖掘新的业务模式，严格把控成本费用；部门员工之间要做到信息互通，确保各项业务高效开展。