大数跨境

还能这么“抠”?——锦港人降本增效“妙手连招”

还能这么“抠”?——锦港人降本增效“妙手连招” 锦州港股份有限公司
2024-04-06
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艰苦奋斗、勤俭节约

是中华民族的传统美德


锦州牢固树立过“紧日子”思想

聚焦聚力提质增效攻坚行动

层层压实责任

用降本节支“减法”

推动提质增效“加法”

出实招、下实功

多措并举打好“组合拳”

真真切切见实效



输油公司






通过船舶预报,合理安排船舶和工艺管线伴热;储罐液位高度满足自流装车流量时,采取自流装车作业,节约启泵电量消耗;针对罐区生产情况,在公铁路无作业时,保证人员巡检安全和设备无异常的前提下,关闭作业区内部分照明,以节约照明用电量。



粮食公司






引进视频探头智能化管理系统,实现了码头视频全覆盖。调度室通过 LED智慧大屏可以实时协助码头指导员进行现场管理,码头与调度室形成管理合力,极大的提高了管理效率,时刻保证码头作业秩序,降低了管理成本。




杂货码头公司






为提高各类杂货集疏运作业的整体效率,科学匹配生产资源,灵活应对货源变化,不断加强生产组织,狠抓现场细节管理,压缩火车在港停时,释放铁路道线能力,为保证整体效率的有效提升打下坚实基础




集装箱码头公司






根据设备保养工作计划和船舶作业计划安排,对集装箱场区内6台岸桥、21台场桥进行春季保养工作,科学、合理地安排设备保养台次,有效延长设备使用寿命。加强集卡车轮胎台账管理,尽量减少轮胎外委维修。




港口保障中心




开展“修旧利废”活动,优化维保队伍,减少外委维修。




动力公司






加强供电系统巡查,把每日现场设备运行情况总结形成数据,通过科学测算,使功率因数保持在合理范围,进一步降低能耗。



物资供应部






加强物资的存放管理和维护,将不同种类的物资合理分配库存位置;对废危库进行严格管理,详细登记日期、种类;做好废旧物资的分类堆放和再利用工作,促进以旧换新。



物流发展有限公司






按照“不紧的事情集中办”的原则,非工作要务不使用工作车,减少油耗,同时大力开展换季保养工作,进一步加强车辆维护保养,减少报修次数。



这一道道节支“减法”

正是开启增“加法的金钥匙

“降本节支”

是精益求精的常态化工作

需要常抓不懈、久久为功


@锦港人

锦港是我们共同的“家”

让我们不断发掘

降本节支“金点子”

一点一滴节省、一点一滴降耗

向着高质量发展的目标阔步前行


涉及部门排序不分先后

文案 | 总裁办公室 王笑

编辑 | 杨霓


【声明】内容源于网络
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