公司常务副总裁詹炜主持召开油品板块、杂货板块、粮食板块、集装箱板块2021年一季度经营分析会，公司部分高级管理人员及相关部门责任人与会。
会议先后听取了各板块生产部门所做的关于一季度生产效率指标完成情况、现存问题及解决措施、重点工作情况的汇报；业务部门所做的关于一季度吞吐量完成及市场分析、现存问题及解决措施、二季度吞吐量计划、重点工作及补量方案的汇报。
詹总要求：各部门要坚持“协同大于本职”的原则，紧紧围绕公司生产经营，积极主动、强化执行，确保各项工作落实到位；要适应时代发展，主动运用新技术，创新工艺、流程，不断提升作业效率，保证安全生产；各板块要以“时间过半、任务过半”为目标，按照以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的原则，制定并落实二季度补量措施。
运营指挥中心要制定二季度市场开发考核方案，激励各板块落实补量措施，完成任务目标。
油品板块要加强设备设施维修维护，借助智能化检测等技术手段，确保设备安全运行，保证生产作业顺畅；要加强质量管控，严格按照制度流程，严密做好生产作业各环节的日常管理，保证货物中转质量；要注重安全管理，保证生产作业安全。
杂货板块要落实二季度增量措施，确保吞吐量、收入按时间进度完成指标；要优化工艺流程，严控作业成本，提高作业效率；要结合智慧港口建设，运用技术手段，多措并举，严控作业质量，避免货损货差。
粮食板块要提前制定外贸货源承接方案，多措并举，提高堆存能力，满足上岸货源堆存需求；要强化市场开发，稳定玉米中转份额；要制定合理的市场开发策略，积极争取竞争性货源，提高货物中转量；要确保各项补量措施真正落地。
集装箱板块要积极开发上岸货源，降低综合物流成本，合理利用新增堆场，提高港口比较优势，稳定现有航线；要对标周边港口，制定合理开发策略，提高集装箱中转量。
会议还对其他问题进行了具体部署。
撰稿：运营指挥中心 左电东
编辑：孙娜
（第1682期）
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