
今天下午,总裁刘辉主持召开生产运营专题会,公司部分高管及相关部门负责人与会。
会议听取了运营指挥中心关于2021年上半年经济指标完成、市场分析、面临问题、解决方案及安全管理部关于港口扬尘污染现状及治理建议等相关内容的汇报。
刘总要求:各版块要排除万难,咬定青山不放松,继续贯彻“以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年”的工作精神,确保完成全年各项任务指标;要科学制定市场开发策略,提升前瞻意识,拓宽市场开发的深度和广度,市场开发要与生产组织协调联动,确保“市场”与“现场”互相助力、相辅相成;要全面梳理港口设备设施,结合智慧港口建设统筹制定设备设施升级方案;关于开展港口生产经营等业务所欠缺的各项资质及项目验收,要拿出整体规划,根据轻重缓急原则统筹办理,尽早申报补齐。
会议还对成立油品项目管理小组、杂货作业管理小组、生产成本管控小组、海关、海事协调工作小组及港口疫情防控和生态环保等相关工作进行了具体部署。
撰稿:总裁办公室 阎俊
编辑:余洋
(第1709期)
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