【管理思筹】​优化服务 保障有力：总裁办公室开启冬季车辆管理新模式

      针对冬季气候特点和车辆冬季行驶要求，为确保员工乘坐车辆安全、舒适，保证车辆运行平稳，总裁办公室开启冬季车辆管理新模式。

      强化交通安全宣贯，提升驾驶员安全意识。加强对驾驶员冬季安全行车知识、道路安全隐患及交通安全法规的宣贯，定期检查驾驶员安全教育落实情况，要求驾驶员掌握车辆灭火器、安全锤等应急物资的存放位置及使用方法，落实安全驾驶责任。

      强化源头管理，消除安全隐患。对所辖13辆通勤车的日常维护保养、隐患排查、中小修落实情况等工作进行监督、检查，重点检查车辆发动机、制动系统等装置，确保通勤车无隐患、无故障。提前通过电视、广播等方式掌握天气、路况信息，及时提醒驾驶员采取减速慢行等方式保障行车安全，并要求驾驶员适时反馈路况信息。

      强化车辆服务，提升员工乘车舒适度。要求驾驶员每日做到准点发车和查验乘车码。每日检查车辆清扫、消杀情况，保障员工乘车环境干净、整洁。每日员工乘车前做好车辆预热，提升冬季乘车温暖度。开展车辆综合评议工作，保证服务质量。