港口保障中心：
港口保障中心宣贯了本部门“质量月”活动方案，“方案”整体秉持“服务提升、保障有力”的工作原则，为全面提高员工们的质量服务意识，提升公司质量工作管控能力，维护公司优质服务品牌形象打下良好的基础。
会议要求，各科室要以2022年“质量月”活动为契机，以完善本部门质量管理体系建设、提升公司及员工主动参与质量管理的意识为目标，积极有效落实“质量月”各项活动安排，做好工作总结以及经验积累。
轮舶公司：
轮舶公司指出，要认真贯彻股份公司2022年质量管理工作思路要求，深入落实股份公司 “完善体系构建、规范作业标准、提高质量意识、构筑长效机制”的工作理念，本着“增意识、强管理、提服务、准确定位、精益求精”的原则，关注质量管理的每个细节，做实每个流程，做精每个环节的原则，满足船东客户更高的要求，提高轮舶公司生产作业效率。
集装箱码头公司：
集装箱码头公司要求各科室按时间节点，逐项落实“质量月”活动安排。将质量管理工作落实到人，做到人人有任务、人人管质量，提升员工质量管理积极性。在生产作业中梳理质量管理环节中的不畅之处，查缺补漏，完善质量管理工作。要以“质量月”活动为契机，总结质量管理经验，构建集装箱质量管理长效机制，整体提升集装箱质量管理水平。
物流发展有限公司：
物流发展有限公司要求各部门在认真贯彻股份公司2022年质量管理工作思路的前提下，加大宣贯力度，按照“五有”原则落实公司“质量月”活动方案，即有计划、有落实、有内容、有推进过程、有总结经验。
要开展专项质量检查、规范作业培训以及精细化作业操作规范经验分享等活动，调动全员参与的积极性，形成工作合力，确保“质量月”活动顺利开展，以质量管控提升生产效率，推动公司高质量发展。
外理公司：
外理公司指出，各科室要严格按照股份公司下达的《关于开展“质量月”活动的通知》工作要求，结合科室实际，积极落实各项工作。组织开展丰富多彩的宣传教育活动，营造浓厚的活动氛围，促使“质量月”活动入脑、入心。并以此活动为契机，全面提高员工质量意识，夯实质量管理基础，进一步推进质量管理体系建设，确保“质量月”活动取得实效。
撰稿：港口保障中心 刘晓捷、轮舶公司 吕昊、集装箱码头公司 路宏伟、物流发展有限公司 张敬东、外理公司 李鹏
编辑：杨霓
（第1951期）