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百日攻坚丨决战四季度、大干100天:港口保障中心

百日攻坚丨决战四季度、大干100天:港口保障中心 锦州港股份有限公司
2022-10-21
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导读:时值四季度,各项工作进入了全面冲刺阶段,任务紧迫,形势严峻。我港各部门以只争朝夕的拼劲、锲而不舍的韧劲和敢为


时值四季度,各项工作进入了全面冲刺阶段,任务紧迫,形势严峻。我港各部门以只争朝夕的拼劲、锲而不舍的韧劲和敢为人先的闯劲,与时间赛跑,同任务角力,坚决打赢全年任务指标攻坚战,以实际行动践行初心使命。






港口保障中心将继续深化“服务提升、保障有力”的核心理念,要以“拼”的精神、“闯”的勇气、“创”的劲头,决战四季度、大干一百天。以安全质量为保障,进一步理顺、优化整体工作流程,坚决打好今年收官之战。着力围绕目标责任书的工作计划统筹安排,全面发挥保障职能属性,确保2022年部门各项年度指标顺利完成。


一、坚决贯彻执行各级疫情防控要求,将疫情常态化管控工作落实到位。


坚持开展对进港人员车辆的扫码、测温、登记工作,对船边、码头、卡口、楼宇等重点部位严防死守,筑牢第一道防线。牢固树立风险意识,完善疫情防控工作标准及防控措施,确保疫情防控工作有序进行。


二、全面落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,严把安全生产关,强化安全生产管理。


对辖区内人机配合现场管理、消防器材配置、施工临时用电、动火作业区域、危险化学品车辆临时停靠区域、施工及维修作业人员安全用品配备、习惯性违章等情况进行全面排查,切实做到重点区域和重点部位的安全管理全覆盖。


三、密切关注各类生产设备运行情况,推行包保制度,在保障安全作业的前提下追求维保服务优质高效。


同各生产公司加强沟通,遵循“以养代修、以修代换”的原则,助力生产公司维修成本管控。及时掌握设备状态、及时了解生产需求、及时跟进配件进度,确保第一时间开展各类设备抢修工作,为生产公司保驾护航。


四、严格按照公司及部门降本增效工作方案进行落实,通过精细化大数据统计,牢固树立全员降本增效思想。


狠抓各项成本管控,从管理上要效益,从管理上要成果,降低成本费用支出,确保全年降本增效工作目标顺利完成。


供稿 | 港口保障中心 王东
编辑 | 王

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