公司召开2022年上半年经营分析会

今天上午，公司召开上半年经营分析会，公司高中级管理人员参加。会议先后听取了公司运营市场、财务管理、经营管理等内容的汇报。随后，刘总发表重要讲话。

刘总提出，今年上半年，受疫情暴发全方位防控、油气价格上涨、大气污染联防联控等多个因素叠加影响，港口生产经营形势不尽人意。虽然面临较大压力，但港口表现依然突出，得到了省市政府及相关部门的高度肯定。

刘总强调，当前，在临港产业项目及配套工程尚处于建设窗口期，无法为公司业绩提供有力支撑的特殊时期，全港上下要坚持战略定力，确保主营业务平稳运营。同时要聚焦“十四五”期四项重点工作，即完善基础设施、建设临港产业、打通陆海通道、建设商品交易服务中心，要成为全面贯彻落实辽宁省、锦州市“十四五”发展战略、辽宁沿海经济带建设、“一圈、一带、两区”发展战略的重要抓手。各部门要凝心聚力、负重前行，对冲疫情等不利因素带来的下行影响，为锦港未来发展奠定基础。

转眼已至八月，时不我待，面对严峻形势，刘总要求：

一要统一思想，明确方向。各板块要着重研判各货种未来的趋势走向，抓住需要攻克的主要矛盾，确保主营业务稳增长态势，确保全年工作目标顺利完成。

二要履职尽责，勇于担当。领导干部要担当负责、求真务实，要开拓国际化视野。各部门、各岗位要在其位、谋其职，严格按照既定任务书、路线图、时间表，坚持“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作精神，完成全年各项任务指标。

三要认清差距，落实落地。指标欠量板块要清醒认识到现实与目标的差距，敢于创新、放开手脚、有所作为，明确切实可行的补量措施，补短板、堵漏洞、强弱项，围绕着战略目标如何落地，要有抓手，有举措，有团队，逐一对照、逐项排查，找寻解决问题的最佳路径和最优办法。

刘总希望全港上下在建设东北陆海新通道的历史机遇下，凝心聚力，秉承协同理念，发扬合作精神，共同将港口发展战略目标落地落实。