风劲潮涌，自当破浪扬帆，冲刺决战，更需快马加鞭，决战岁尾“冲锋号” 的激励必将化做前进的动力，全港各部门将保持决战姿态，绷紧“防疫、安全”双弦，以“铁的作风、铁的干劲”，推动各项工作紧在前、快在前、干在前，以更大的担当、更实的作风、更新的举措和 “一抓到底”的劲头，聚焦聚力再发力，攻坚克难，抢抓市场机遇，释放码头、库区等资源效能，高效联动、提速生产组织，全力以赴向着高质量完成年度目标奋力前进，打好收官战。
粮食业务部主动出击、勇于担当，全力冲刺任务指标
粮食公司科学组织生产，迎战作业高峰期
进入年度冲刺阶段，粮食公司迎来生产作业高峰期，为确保船舶及集疏港各环节作业顺畅、有序，粮食公司加大生产作业管控力度，科学组织生产作业。
实施船舶单舱口计划管理，细化船舶计划制定
针对每艘船进行单舱口货源结构分解，找出重点舱口，合理匹配人力、运力等生产资源，以单舱保整船，保证单船在计划时间内完成。
落实船舶计划兑现，提升计划精准性
严格落实船舶计划执行，一是加强计划与现场的衔接，建立单船微信群，实时掌握作业进度，及时解决生产难题；二是明确单船单班计划作业量，总结未完成计划量原因，闭环管控。
强化现场管理，调度室指挥功能前移
结合船舶生产作业货源结构，重点船舶现场安排连续作业，同时调度室加大人员日常现场巡检力度，抽调一人增加现场作业检查频次，将调度室指挥权前移至现场，对当班重点生产区域专项检查督导，切实解决现场生产问题，确保作业顺畅有序。
粮食公司通过采取提升计划衔接的紧凑性、现场作业规范标准以及人员工作的主动意识等措施，多措并举加大生产日常管理，确保圆满完成四季度及全年生产“收关”任务。
供稿 | 粮食业务部 岳苗富、粮食公司 宋建