战“疫”一线 我们在岗——保供保运篇

当前，面对严峻复杂疫情防控形势，我港从严从快、抓紧抓实，压紧压实责任，以有力措施筑牢疫情防控防线，充分发挥“公、铁、水”三线货运运输优势，多措并举，生产、防疫“两手抓、两不误”，确保港口集疏运稳定畅通。

静默以来，港口各部门以有力行动，绷紧弦，严格做好人员管控、物资管控和生产保障工作，守牢“内防扩散”防线，把好“外防输入”关口，精准落实，保供保运。

“静默管理”期间，港口保障中心按公司“防疫”要求检查进出港车辆，各门卫对出入人员严格扫码、测温、查验防疫通行证、行程码及核酸证明，加强巡查，积极完成公司及上级部门交付的疫情静默管理任务，为港区治安稳定保驾护航。

“静默管理”状态通知后，港口保障中心第一时间购进原材料，米面油按一个月量、蔬菜3500余斤、肉蛋700余斤。有效保障港区内人员就餐需求，每日就餐人员达到3000余人次。

在全年打响“双线”战役之时，港口保障中心道口科克服困难，坚持单班连续作业72小时，确保火车通行150车次。

维修中心各项业务有序开展，加油站等平稳运行，污水处理正常运行，环保降尘常态化。

截止到目前，港口保障中心在港人员211人，各项工作已经进入平稳运行状态。

动力公司立即启动应急机制，主动担当作为，把抓好疫情防控和供电、供暖、供水保障工作作为当前工作的重中之重，积极组织值守人员全员每日进行核酸采样工作，做到不漏检、不错检，并将核酸报告汇总存档。从保供、应急响应等方面细化管理，强化设施安全隐患排查，做好港区保供服务，为坚守岗位的“锦港英雄”提前送去温暖。

动力公司各级领导干部均在港值守，指挥作业。为保证维修作业能够正常进行，动力公司于11月2日紧急调配一名安全员加入值守队伍之中。此举，不仅提高了各项施工作业开具作业票的效率，同时保障了特殊时期的施工作业安全。动力公司在保证安全生产的前提下，在岗值班人员夜间采取轮流休息制度，保证各项保供和生产工作平稳运行。

轮舶公司积极做好安委会疫情防控的政策传达落实，值班船员要做好生产作业过程中的防护，对作业和生活区域进行严格的消杀，必须按要求进行核酸筛查，并将结果报备存档。

轮舶公司响应公司保生产安排，值班船员不能正常换班，需继续坚守岗位，各班组生活物资消耗殆尽，为解决船员吃饭问题，积极协调，克服重重困难为船员提供米、面、油、蔬菜等生活物资，切实解决了各班组值班人员的后顾之忧，筑牢港口疫情防控海上防线。

截止到目前，拖轮值班船员已连续作业7天，由于船舶作业的特殊性，对船员体力和精力的消耗巨大，轮舶公司积极协调调度室，科学调派船舶，合理安排作业间隙休息，兢兢业业完成每项工作，确保设备完好率，保障进出港船舶作业顺利完成。

物资供应部始终践行“物资供应、保障有我”的精神，在第一时间启动应急预案，全力以赴为疫情防控物资和生产供应保驾护航。

1、克服采购困难，拓展采购渠道。在疫情发生时，采取灵活、高效的采购方式，除向定点供应商采购外，还通过线下超市、网上电子商城等渠道进行采购。

2、坚持采购效率优先原则。为提高采购效率，对急需采购的防疫物资特事特办、简化流程，采用先采购后审批的方式，保证第一时间物资到位。 

3、为了应对疫情的突发状况，提前准备好各项工作。包括提前做好采购计划，保证防疫物资库存充足；提前选定防疫物资供应商，明确物资清单和价格，并优先供应港口。

4、成立24小时疫情保障小组，港内做好值班值守工作，库房管理人员在岗在位，各部门的物资使用能及时领取；港外随时协调各供应商，多方联系采购渠道，掌握物流信息动态。

在全市静默指令下达前，外理公司领导班子及主要部门负责人全员到港，靠前指挥。第一时间启动《应急预案》，紧急成立疫情防控指挥部，加强值班值宿。

人员组织方面，在落实疫情防控措施的前提下，生产人员逆向而行。克服生产作业劳动强度大、人员严重不足等困难，将原有三班制调整为两班制，全员支援生产，形成“党员当先、多方聚力”的良好局面。

防疫措施方面，集装箱班组采用智能理货、电子签证等无接触手段；非集班组严格按照防疫要求，做好个人防护措施，票据消杀，“0”接触作业。衡器设备正常日检归零校准，在确保理货衡重作业效率的同时，用专业严谨的态度为客户提供准确客观的理货数据，确保码头生产不断不乱。

后勤保障方面，通过提前筹措生活物资，安排临时住宿点，解决在港员工住宿、餐饮及基本生活保障问题，坚决“不落一人”，让员工没有后顾之忧。同时通过政策宣贯、心理疏导，保证人员队伍稳定，全力保障港口安全生产平稳有序，用最短的时间打赢这场疫情阻击战！