公司疫情防控工作进行再部署、再落实，各部门毫不松懈落实各项措施，保持高压态势，汇聚暖心力量，抓生产，强防控，让疫情防控既有力度也有温度。
输油公司
面对突发疫情，输油公司召开疫情防控专项会议，迅速部署疫情防控工作，升级疫情管控措施。
1、加强岗位职责管理，细化部署防疫工作落实，明确管理责任人；进一步加强现场管控，严格落实疫情防控标准化作业流程，并按照要求佩戴防疫用品；
2、做好宣传学习工作，各班组利用微信群传达学习加强疫情防控的相关通知要求；
3、做好外来人员升级管控，严格执行登记查验工作，确保信息准确；盘点防疫物资储备情况，及时进行补充，确保防疫物资满足生产需求。
粮食公司
静态管理期间粮食公司自筹举措，提前部署，提前研判，准备充足防疫物资及生活用品。防疫物资包括防护服、手套、消杀剂等，生活物资包括床、被、褥、水果等。能够满足在岗值班人员防疫需求及生活需求。
做好静态管理防疫命令，为满足生产人力需求，公司动员各级岗位人员，能够返岗员工提前返岗。全力保障生产人员需要。
调整工作时制，三班倒改为二班倒，公司做好静态管理期间生产经营，保障生产期间需求。最大程度降低静态管理期间带来的影响。
杂货码头公司
1、由于疫情静默，杂货码头公司安排现场作业人员由原来的三班变成两班制，保证生产不受影响；
2、各部门在港员工，均能严格执行核酸检测标准，保证达到检测要求；
3、杂货码头公司领导亲自安排一线员工的吃、住问题，保证生产作业安全、顺畅。
集装箱码头公司
面对疫情突发的恶劣形势，集装箱码头公司防疫生产两手抓，制定了如下相应防控措施：
1、建立人员档案，对留港作业人员的基础信息逐一排查。筛查人员家庭住址及人员进港前7日内行程轨迹，留档上报。坚持港内作业职工每24小时全员核酸筛查一次，并制定好突发状态应急预案。
2、严格管控，紧密协调，防疫生产双统筹，建立船员疫情排查信息表。严禁码头作业人员接触靠泊船只船员，全员配备防护防疫护具，并对码头进行每日不低于三次的消毒工作。
3、听从指挥，服从调配，执行上级命令，及时传达最新防疫要求，实时更新码头动态作业情况。对进港作业外拖实行实时监管，对外地进港作业车辆集中管控，实行24小时静默化管理。
港口保障中心
一、完善辖区防控职责，强化重点人群、场所监管。
对辖区内人员密集场所严密摸排，及时掌握来自中高风险地区人员信息，严格要求定期核酸检测。
二、确保疫情防控工作常态化、标准化。
依据港区《疫情防控标准化方案》要求，对梯口监护、封闭酒店管理、非生产辅助作业等重点环节持续梳理，确保疫情防控工作常态化、标准化。
三、严肃疫情防控工作考核。
做好防疫物资申领及发放工作以及防疫专项检查与材料申报的工作，对各科室疫情防控工作开展情况进行检查及考核，发现问题及时通报并跟踪整改情况，确保公司疫情防控工作有序进行。
动力公司
为筑牢港口防疫屏障，保障疫情期间港口生产，动力公司严格履行如下措施：
一、严格执行每日办公区域通风消杀制度和外来人员登记制度，牢筑办公区域安全防线；
二、严格执行船舶加水作业的消杀制度，严格佩戴相关防疫物品，严格执行对加水管线、阀门和作业人员鞋底等进行消杀，消除安全隐患；
三、严格执行外出作业佩戴口罩制度，尽量避免与其他人员接触，不聚集，勤洗手，做好自身安全防护。
轮舶公司
面对突来的疫情，拖轮未能下班的人员按照公司的要求，克服困难，坚持生产，安全完成各项生产任务。
由于拖轮的性质是在海上，为来港船舶提供助拖服务，确保其安全靠离泊。所以，我们在生产时，不能及时到食堂就餐。在突来的疫情面前“衣食无忧，才能保生产”。
在保证安全生产的同时，按照防疫要求做好防疫工作，认真仔细做好消杀工作。疫情就是命令，大家按要求穿戴劳动保护用品，用实际行动保证防疫战役。
物资供应部
1、成立24小时疫情保障小组，为了应对疫情的突发状况，提前做好采购计划，选定防疫物资供应商。针对我港的使用需求，明确物资清单，保证防疫物资库存充足，并优先供应港口。
2、在疫情发生时，采取灵活、高效的采购方式，对急需采购的防疫物资特事特办、简化流程，保证第一时间物资到位。
3、做好值班值守工作，库房管理保证24小时人员在岗在位，保证各部门的物资能及时领取。
运营指挥中心
1、贯彻落实“防疫优于一切”原则，做好来港船舶及船员信息的排查工作，对封闭管理区域实时监控，加强现场检查力度，查缺补漏，严防疫情输入。
2、严格按照公司防疫要求，及时上报疫情检查结果，最大限度避免与外界接触，加大线上沟通力度，灵活调整指泊计划，紧盯作业效率，优化航道进出，全面压缩船舶在港停时。
3、坚决执行政府及公司防疫要求，部门领导坚守岗位，现场指挥，其他员工做好居家办公各项工作，及时在部门工作群沟通联系，做好上传下达工作。
物流发展有限公司
1、第一时间启动应急预案，主管领导及相关部门负责人到港组织静默期间生产管理。
2、为确保人力、物力满足生产作业，公司领导组织召开协调会，动员当班人员留守继续坚守岗位，及时组织家住开发区的人员到港参与生产作业。协调各外委单位，安排满足生产所需的工人及司机到港。同时注重人文关怀，关注在港所有生产人员精神状态，做好心里疏导。
3、公司集中采购床、棉被、药品、蔬菜、肉蛋等生活物资，保证静默期间值班人员休息、就餐，满足在港值班人员生活需求，为生产作业平稳运行提供保障。
编辑丨杨霓