调度生产作业标准
一、作业标准
（一）动力公司调度员接到运营指挥中心港口调度室、其他公司或部门的维、检修作业需求，动力公司调度员听取、询问、确认相关信息，并详细记录，内容包括：来电时间、作业内容、作业地点、公司/部门等。
（二）动力公司调度员根据公司或部门提供的生产信息，确定所辖区域及责任站所，以电话通知的形式下达生产作业指令，同时告知作业人员作业内容、作业地点、公司或部门，站所接听电话人员做好记录。
（三）各站所作业人员根据动力公司调度员指令，组织开展作业。
（四）作业完成后，动力公司调度员接到作业完成指令并做好记录。
（五）动力公司调度员将作业完成情况反馈至各公司或部门，最终形成闭环。
（六）动力公司调度员接听电话时应采用礼貌用语。
（七）动力公司调度员应记录全面、详实，最终形成闭环。
二、作业流程
（一）接到维检修作业通知并详细记录。
（二）下发作业指令。
（三）各站所接收指令并执行。
（四）完成后反馈至动力公司调度员。