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我对改善的理解
作为嘉利的老员工，我在公司不断发展壮大的过程中经历了欢乐与汗水、付出与收获，成为我个人成长过程中永远的记忆和思想的积淀。以下是本人在公司20年里自认为做得比较成功的经验分享--我对改善的理解。
一、改善的目的
1.提升自己的技能。应用正确有效的步骤和方法，通过不断改善工作来提高分析问题、解决问题的能力。改善做得越多，分析能力和解决问题能力越强。通过不断改善获得成就感和展示自己能力，以及获得领导的肯定。
2.为企业创造效益。通过不断改善，使生产更加安全、使品质更加提升、使效率更加提高、使成本更加降低、使环境更加整洁。
总之，做改善等于“双赢”，个人得到最好的表现，企业达到更高的效益！
二、改善的定义
改，就是改变；善，可以理解为向上。改善就是改变得更好，改变得更完美。改善的方法是变更，变更可分为：选择变更、方法变更。
选择变更包括：原材料替换变更、工具变更、零部件替换变更等等。方法变更包括：设计方法变更、设计结构变更、生产流程的变更、作业方法的变更、作业动作的变更等等。总之，通过变更，更快、更好、更加简洁地达到理想目标状态。
三、改善的方法
1.做任何一个项目，首先要设定目标，且要设定有自我挑战性的目标，更重要的是要将目标可视化，要说出来。因为你把目标说出来了，没有实现会觉得不好意思，所以会让你更加坚持，永不放弃，想尽一切办法去达成目标。
2.要打破固有思维，不满足现状。
3.从细节着手，观察细节，做细节。细节决定成败！
12011ST生产线CT是半自动设备，与其它工序CT差5秒，也就是说要求该半自动设备要提速5秒。因为是设备提速，一开始我邀请设备工程师去看看有什么办法能提速5秒。经设备工程师观察分析，得出结论：要想提速，必须增加机械手，但是费用可能要5万元以上。
当然，最好的改善是不花钱的改善。我在设备旁边长时间的细心观察，发现设备的运行轨道有改善空间。通过对设备运行轨道路线进行时间分析后发现，只要将轨道路线做改善，就完全可以节省5秒时间。就这样从细节观察分析，不投入一分钱，调整设备轨道路线，就能使设备提速5秒。
所以，改善不一定要很高的技术，只要注意细节，善于观察细节，做好细节，就一定能做出一个很好的项目改善。
四、改善的心态
要自主提出改善，要快乐改善，要享受改善的成就感。我觉得只要是正确的事，有利于公司的事，你就要坚持去做，因为不管是同事还是领导的目标都是一致的，都是要为公司多创造效益。
要用学习的心态去做事，不自大，不抱怨。在改善实施过程，可能会碰到同事或领导看法不同，可能会得不到支持。
不急求回报的心态。平时改善取得一些成果，不要一次没有得到你想要的报酬，就失去改善的士气。因为公司不可能每个人、每件事都能做得公公平平或者清清楚楚，一定要坚持持续地去做。只要持续努力做事情，总有一天会得到领导的肯定，也会得到该有的奖赏。
以上是我对改善的理解，也可以理解为我在嘉利的20多年成长之道！
编后语：至此，何家其同志的“勇于担当、追求卓越”系列文章终于连载完毕，作者用心底最深的情感，回忆与描述了二十多年来与嘉利公司同成长共命运的故事和感悟。作者做改善，做工作，一直秉持“勇于担当、精益创新、追求卓越”的信念，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。
作者是众多嘉利人中的一个微小缩影，是嘉利人中普普通通的一员。我们身边有很多很多这样的员工，在普通而又平凡的岗位上，爱岗敬业，任劳任怨，积极主动，奋发向上，用不求回报的默默奉献，出色完成各项工作，创造一个又一个难以置信的奇迹！才有嘉利今天亮丽的成绩！小编希望后续能推出其他员工的故事或事迹，以飨读者，欢迎各位嘉利人把自己身上或身边同事的事迹进行投稿，谢谢！
