知不足而奋进，向远山而力行
为了提升工作效率、优化办公环境、强化全员素养，苏州结构件事业部启动5S整改专项行动！让我们从细节做起，共同营造安全、有序、舒适的工作空间！
5S是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面的管理，提高生产效率和产品质量，5S不仅是一种现场管理办法，更是一种企业文化和管理理念，有助于提升员工素养和团队协作能力。
5S的价值
1、减少资源浪费，提升工作效率；
2、降低安全隐患，保障员工健康；
3、塑造企业形象，增强团队凝聚力。
5S整改行动计划
1、整改范围
覆盖结构件所有办公区、生产车间、仓库、公共区域，不留死角！
2、阶段目标
第一阶段：全员培训+自查整改
各部门学习5S标准，制定整改清单
清除无用物品，规范物品摆放
第二阶段：专项检查+评比公示
成立5S检查小组，每周由张少波总带队检查各个车间，检查人打分并记录不良图片，汇总报告后发给责任部门改善。
第三阶段：常态化管理
纳入日常考核，定期复查巩固成果成果展示
整改前
整改后
整改前
整改后
整改前
整改后
5S不仅是环境整改，更是企业文化的体现。希望通过这次行动，让高效、自律成为春兴人的共同标签！
细节决定品质，行动铸就卓越！5S整改，从你我做起。
结构件事业部质量部 蒋军生
