企业的生存和经营的目的，是使企业持续发展，是使企业、员工、股东、合作伙伴、社会所有利益相关方的利益得到平衡。要达到这个目的，企业必须实现盈利，影响企业盈利的因素很多，员工的主人翁精神和全员参与改善的作用就显得十分重要。
浙江嘉利（丽水）工业股份有限公司自2015年起就倡导全员参与改善工作，鼓励员工自主参与企业管理，对所有提案者均给予表彰奖励，每季度均举行盛大总结抽奖活动。
改善提案活动推行三年来，改善成果硕果累累，提案件数连续二年增长，2017年共完成了4123件提案，同比2016年增长了45.8%。2017年参与人数共683人，占员工总数的70%，同比16年增长了68%,其一线员工增长了85%。三年来，提案活动创造了超过2000万元的经济效益。
2018年3月24日下午，公司在广场举行2017年第四季度提案总结抽奖活动，精益办何家其工程师主持提案总结抽奖活动，副总经理曾友文、周汝炼，公司中层领导及各部门代表约500余人参加。
品质副总经理曾友文先生对2018品质提升工作提出了明确要求，并鼓励全体员工多提出质量改善提案，确保产品质量在2018年再上新的台阶。
制造副总经理周汝炼先生对此次改善抽奖活动做了总结讲话，鼓励所有一线员工针对自己的岗位在工艺改进、效率提升、质量保证等方面提出改善提案，改善工作环境，提高工作效率。
本次提案抽奖活动共发放2万余元的购物券，抽奖现场气氛热烈，所有参与者脸上洋溢着成果被肯定的幸福！
